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战略导向的内控体系建设
企业内控是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的一套内部控制体系。企业内部控制是一个过程，受企业董事会、经营层和其他员工影响，目的在于保障经营的效果、效率以及有效降低经营风险
战略导向的薪酬绩效管理体系咨询
企业发展到一定阶段通常会面临组织运作效率低，核心人才难留住、中高层人员积极性不高，战略目标实现与否和各级人员关系不大的问题。
中小企业效益提升综合解决方案
● 乌卡时代，如何设计适合于自身的商业模式？ ● 什么样的组织设计才能快速地响应市场需求的快速变化？ ● 如何确保组织目标的高效达成？ ● ……
互联网企业 ORE 管理模式
信息时代的迅猛发展，孕育了越来越多的互联网企业，“快速”“多变”是互联网业务的特点，同时也是互联网企业内部管理的特点。
三板斧体系化销售咨询
面对变化，企业摇摆在生存、发展的成长边缘。营销作为核心动力系统是成长建设的重中之重！
基于企业人才生产力的人才盘点
● 如何解决人才供应不足的问题？ ● 如何鉴别人才，发现高潜人才并加速针对性培育？ ● 如何快速摸底团队现状，实现有效管理？ ● 如何明确人才地图，激励和保留核心员工？
基于经验萃取的学习路径图设计微咨询
不知如何用系统思维去开展工作，不清晰工作流程 不知如何高效能地做好经验萃取与路径设计 不知如何从实战角度联动培养方式，提升人才转化率
基于胜任能力的学习地图设计
企业要做内部培训，不知道从何开始？ 各个岗位、各个层级的学习内容都有哪些不同？ 哪些课程是学员的核心能力？哪些是通用能力，用哪种学习方式效果比较好？ 各层级员工下个阶段需要做哪些方面的能力提升？ 基于胜任能力的学习地图设计，帮助您解决这些难题……
HI 首席——高中基管理人才培养计划
首席代表chief概念，表示职位最高、居第一位之意。在HI首席中，首席对应的是企业各部门的第一责任人，涵盖基层、中层、高层三大层级管理人才。
课魔方——打造企业核心竞争力的内训师赋能计划
随着企业的全面高速发展和市场环境、新科技技术的快速迭代，作为企业的核心管理者都需要思考： ● 企业的核心竞争力如何提取并保持？ ● 企业的优势经验如何落地应用于解决企业的实际问题？ ● 新鲜血液的不断输入，如何让企业的优势经验得以传承？
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